MBA 레쥬메 Before & After: 구조, 동사, 문장까지 완전 개선

3줄 Bullet, 인칭대명사, 중복 표현. 실제 고객 레쥬메 Before & After 공개.

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2025. 3. 14.

AI 요약

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MBA 레쥬메는 Admissions Committee가 처음 만나는 나의 얼굴입니다. 타사 컨설팅에서 R1 올 딩 받은 고객의 레쥬메를 분석했습니다. 구조 불명확, 인칭대명사 사용, 중복 표현 등 문제점과 개선 사례를 Before & After로 보여드립니다.

문득 레쥬메 고치는 것은 마치 성형과도 같다는 생각을 했습니다. Admissions Committee가 처음 만나는 나의 얼굴이기도 하니까요. 레쥬메가 엉망이면 에세이까지 안 읽힐 수도 있습니다.

그래서 레쥬메 맛집 에세이감자의 Before & After 예시를 하나 보여드리겠습니다. 실제 고객 사례이고, 어떤 문제가 있었고 어떻게 개선했는지 상세히 공유합니다.

Before: 타사 컨설팅 후 올 딩 받은 레쥬메

24-25 지원 시즌 고객 중 한 분께서 R1에 타사 MBA 컨설팅을 받고 난 후 저를 찾아주셨습니다. R1 때 올 딩(전부 불합격)으로 고생을 많이 하셨었는데요. 당시 R1에 제출하셨던 MBA용 레쥬메를 보고 제 눈앞이 아득해졌습니다. 가보시죠.

문제점은 크게 세 가지였습니다. 첫째, 구조 문제입니다. 3줄짜리 Bullet에 서로 다른 프로젝트가 병치되어 있었습니다. 둘째, 인칭대명사 사용입니다. "I", "My" 같은 표현이 들어가 있었는데, MBA 레쥬메는 3인칭 생략형으로 작성합니다. 셋째, 중복 표현입니다. "This symposium" 등 redundant한 지칭이 반복되었습니다.

1R 제출 레쥬메

문제점 1: 구조가 불명확한 Bullet

이 Bullet들은 깔 게 매우 많습니다. 천천히 볼까요?

먼저 처음 두 Bullet은 각각 분량이 3줄입니다. 사실 분량 자체는 크게 문제가 없습니다. 보통 2줄이 기본이긴 한데 중요도와 목적에 따라 1줄 또는 3줄짜리 Bullet을 쓰기도 하거든요. 다만 이 Bullet들은 구분되어야 하는 두 가지 일을 구분하지 않은 것이 문제입니다.

첫 Bullet을 보죠. Led로 시작된 첫 번째 문장은 임상 3상에 있는 제품의 전략을 담당하는 팀을 이끌었다는 것이 주요 골자입니다. 구체적으로 어떤 일을 했는지는 나오지 않습니다. 그런데 바로 뒤에 새로운 프로젝트를 Proposed로 연결시켜 다른 프로젝트를 병치시켰습니다.

아마 첫 역할에서의 주요 세부 프로젝트가 두 번째 문장이었으리라 추정됩니다. 이런 경우엔 사실 관계의 재구성을 통해 프로젝트들의 성격과 각각에서 본인의 역할 및 성과를 분명히 나누어 주는 것이 좋습니다.

문제점 2: 인칭대명사 사용

솔직히 제가 가장 충격받은 부분입니다. Professional 레쥬메에 "I"나 "My"는 쓰지 않습니다. 맨 위에 떡하니 내 이름을 넣고 내가 한 일을 적어 내는 레쥬메에 인칭대명사를 쓸 필요는 없습니다.

MBA 레쥬메는 3인칭 생략형(Third-person implied)으로 작성합니다. 기본 중 기본입니다. 예를 들어 "I led a team of 5 members"가 아니라 "Led a team of 5 members"로 씁니다. 이걸 모르는 컨설턴트가 있다는 게 충격이었습니다.

문제점 3: Redundant한 표현

약간 매끄럽지 않은 부분도 있습니다. "This symposium"으로 바로 전에 나온 심포지움에 대한 지칭을 한 번 더 하는 것은 redundant합니다. 이미 앞 문장에서 심포지움을 언급했는데 다시 "This symposium"이라고 할 필요가 없습니다.

이런 경우 바로 결과를 나타내는 문장을 동사로 이어주는 것이 깔끔합니다. 불필요한 연결어나 지시대명사를 빼고 바로 결과로 넘어가세요.

After: 레쥬메 이렇게 바뀌었습니다

아까 그 에세이, 이렇게 바뀌었습니다!

수정 포인트는 세 가지입니다.

첫째, 구조 재구성입니다.

인터뷰를 통해 고객님께서 실제 하셨던 일들이 어떤 상위 전략을 위해 실행된 하위 전략들인지 파악하여 내용을 정리했습니다. 해외 시장 개발이라는 상위 전략 아래 구체적인 하위 전략들을 배치했습니다. 3줄 이상 분량이던 내용들을 컴팩트하게 바꿔 요약할 수 있었습니다.

둘째, Action Verb 강화입니다.

고객께서 하신 일들을 좀 더 정확하게 표현할 수 있는 다양한 Action Verb들을 사용하여 Action과 Result를 더욱 강조했습니다. Led, Managed 같은 흔한 동사만 반복하지 않고, Spearheaded, Orchestrated, Championed 등 다양한 동사를 활용했습니다.

셋째, 깔끔한 문장 구성입니다.

인칭대명사나 redundant한 문장 없이 깔끔한 문장으로 구성했습니다. 모든 문장이 동사로 시작하고, 불필요한 연결어 없이 바로 핵심으로 들어갑니다.

결과: R2에서 장학금 100K 합격

다행히도 고객님께서는 R2에 Top 15 학교 및 Top 20권 학교에 장학금 $100K를 받고 합격하셨습니다. R1에서 올 딩 받았던 분이 레쥬메와 에세이를 다시 정비한 후 R2에서 복수 합격하고 장학금까지 받은 케이스입니다.

제가 해당 케이스를 통해 컨설팅 선택에 대한 팁을 드리자면, 혹시 미팅해보고 컨설턴트와의 Fit이 마음에 들어서 계약을 하고 싶으시더라도, 가급적 꼭 라이팅 샘플을 한 번 요청해 보세요. 아마도 그때 보이는 에세이와 레쥬메 퀄리티가 미래 내 지원 패키지의 퀄리티가 될 가능성이 높으니까요.

자주 묻는 질문

Q: MBA 레쥬메는 몇 페이지여야 하나요? A: 1페이지입니다. 예외 없이 1페이지로 맞춰야 합니다. 경력이 아무리 길어도 1페이지를 넘기면 안 됩니다.

Q: Bullet은 몇 줄이 적당한가요? A: 보통 2줄이 기본입니다. 중요한 성과는 3줄까지 가능하고, 덜 중요한 건 1줄로 줄여도 됩니다. 다만 한 Bullet에 여러 프로젝트를 섞지 마세요.

Q: Action Verb는 반복해도 되나요? A: 같은 동사를 너무 많이 반복하면 단조로워 보입니다. Led, Managed, Developed 같은 흔한 동사는 2-3번 이상 쓰지 않는 게 좋습니다. 다양한 동사를 활용하세요.

Q: 숫자를 꼭 넣어야 하나요? A: 가능하면 넣는 게 좋습니다. "팀을 이끌었다"보다 "5명 팀을 이끌었다"가 구체적입니다. "매출을 올렸다"보다 "매출 20% 성장"이 임팩트가 있습니다.

Q: 학교마다 레쥬메 포맷이 다른가요? A: 대부분 비슷합니다. 일부 학교는 특정 포맷을 요구하기도 하니 각 학교 지원 요강을 확인하세요. 없으면 표준 MBA 레쥬메 포맷을 따르면 됩니다.

Q: 레쥬메를 먼저 쓰고 에세이를 써야 하나요? A: 레쥬메를 먼저 쓰는 게 좋습니다. 레쥬메를 정리하면서 본인의 경험을 구조화할 수 있고, 그 과정에서 에세이에 쓸 소재도 정리됩니다.

© 2025 에세이감자. 본 콘텐츠의 저작권은 에세이감자에 있으며, 무단 전재 및 재배포를 금합니다. 인용 시 출처를 명시해 주세요.

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Founder, CEO

'에세이 감자'는 제가 MBA를 준비하며 느꼈던 Essay Writing Services 산업의 문제점들을 해결하고자 만든 서비스입니다. 어결치MBA 블로그를 운영하며 쌓은 노하우, 그리고 최고의 자문단과 함께 여러분의 목표를 '합리적'으로 달성하실 수 있도록 지원하겠습니다.

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